¿Debería llamarse a la policía (y pueden hacer algo al respecto) cuando nuestro CEO se enfurece e intimida físicamente a un empleado en la medida en que el empleado estaba aterrorizado?

No puedo especular ni aconsejar sobre ninguna situación específica.

Sin embargo, si una persona dentro de una empresa presenta una amenaza actual, física y violenta para sí misma o para otros y los recursos disponibles (hablar con ellos, la seguridad de la empresa, alejarse) no pueden lidiar con eso, debe llamar al personal de emergencia, ya sea legal aplicación de la ley, médica, etc.

A veces, si se ha cometido un delito y necesita ser documentado y denunciado, la policía también tiene esa función.

Sin embargo, si el problema es que un funcionario de la compañía ha hecho algo mal que debe ser castigado, disuadido, documentado, etc., llamar a la policía es un instrumento contundente e ineficaz. Están allí para mantener la paz, para ser los primeros en responder a situaciones peligrosas y criminales, no para resolver puntajes y quejas (aunque en el calor de las cosas, algunos policías pueden o no ser buenos manejadores de crisis).

Si el comportamiento ofensivo ya está hecho, no hay peligro actual, y el empleado tiene algo de miedo, una queja en el lugar de trabajo o algo así, entonces las dos respuestas más efectivas en las que puedo pensar son: (1) trabajar a través de los canales de la compañía informar esto a RR. HH., al abogado de la compañía, a un supervisor, a la Junta Directiva o a cualquier comité de reclamos, y / o (2) consultar a un abogado personal, describir la situación y solicitar su consejo y ayuda.

en que parte del mundo estas? Solo puedo responder por Inglaterra y Gales, pero si el empleado tenía miedo real de ser agredido físicamente, se había producido un asalto criminal técnico. La policía debe ser informada. Es un delito penal, no una violación del derecho laboral.

More Interesting

Trabajo: si una empresa tiene una oficina abierta, ¿cómo trata a los empleados que vienen a trabajar enfermos?

Yo y muchos otros estamos teniendo problemas con un empleado, pero cuando se le notifica a RR. HH., Mi gerente se vuelve hostil, lo cambia y comienza a culparnos. No puedo renunciar ¿Qué debo hacer?

¿Qué atributos hacen que un empleado sea más valorado y respetado que otros empleados?

¿Necesito un MOU entre empleador y empleado para mi pequeña empresa?

¿Por qué los empleados son leales a McKinsey?

¿Cuáles son algunas formas en que las empresas aumentan la moral de los empleados?

Hay muchos datos sobre el porcentaje de empleados que confían en sus empleadores. Pero, ¿qué pasa con el porcentaje de empleadores que confían en sus empleados?

¿Es legal tomar la contribución del empleador PR del salario de los empleados?

Cómo convertirse en un empleado exitoso de Google

¿Cómo es que muchos de los principales empleados de Microsoft pudieron saltar y saltar a través de los rangos inferiores tan rápido?

¿Cómo podemos cuidar a nuestros trabajadores mayores?

¿Cuáles son algunas estrategias para que Google, Facebook o un empleado diversifiquen sus acciones adquiridas a lo largo del tiempo de una manera fiscalmente eficiente?

¿Cómo se realiza la revisión salarial para los empleados de la PSU? ¿Depende del CPC o no?

¿Debería demandar a una empresa minorista por los comentarios de los empleados sobre mi peso?

Practo ha despedido al 10% de sus empleados. ¿Por qué lo está haciendo así?