LinkedIn es actualmente el líder del mercado y una herramienta muy valiosa para muchos profesionales. Sin embargo, hablamos con cientos de reclutadores al mes y vemos algunos desafíos importantes que los reclutadores tienen con LinkedIn. Esto es lo que hemos estado escuchando mucho últimamente:
# 1 – Debido a que todos trabajan desde la misma base de datos, están viendo los mismos candidatos que todos los demás para las búsquedas como todos los demás. Los reclutadores golpean a cualquier persona con habilidades de alta demanda que figuran en sus perfiles de LinkedIn o que tienen otros rasgos deseables (por ejemplo, un título de Ivy, empleo anterior en una empresa de alto perfil, etc.).
En este frente, hay algunos puntos de datos realmente interesantes en las dos publicaciones de blog recientes de Elaine Wherry sobre este tema:
- ¿En qué grado debo inclinarme hacia: Gestión empresarial con un menor en gestión de proyectos o Gestión de proyectos con menor en administración de empresas?
- Cómo rechazar cortésmente una solicitud de entrevista de un reclutador (es decir, cuando se contacta a través de LinkedIn)
- ¿Por qué las empresas prometen contratar personas pero nunca lo hacen?
- ¿Pueden los candidatos en SEO / SEM ser eliminados de la experiencia actual de la industria?
- Retener a los mejores empleados es un desafío continuo en la mayoría de las organizaciones, entonces, ¿qué puede hacer el equipo de Recursos Humanos para retener un equipo de trabajo dinámico?
http://www.ewherry.com/2012/06/t…
http://www.ewherry.com/2012/08/t…
Usted podría estar pensando: “¿En serio? ¡Esto es obvio! ”Pero comprenda el contexto. Estaba entrevistando a reclutadores de tecnología que dijeron que se habían “movido más allá de LinkedIn”. LinkedIn era una “muleta para todos los demás” excepto para ellos. Cuando pregunté qué técnicas usaban para cumplir los roles de JavaScript, describían consultas booleanas complejas, vallas publicitarias de la autopista 101 y oscuros motores de búsqueda. ¡Me lo comí! Pero al mismo tiempo, me preguntaba: “Espera, si todo esto es cierto, ¿por qué nadie ha encontrado aún a Pete London?”
Para aumentar mi confusión, LinkedIn no fue cómo Meebo encontró su equipo inicial de JavaScript superestrella. Desde 2005-20011, solo un miembro del equipo de JavaScript fue contratado a través de LinkedIn; el resto provino de redes personales, reuniones, búsqueda de blogs y otros enfoques de reclutamiento de guerrillas.
# 2 – Las tasas de respuesta de InMails parecen estar bajando. El problema probable aquí es que algunas de las nuevas herramientas de LinkedIn (por ejemplo, LinkedIn Recruiter) facilitan el envío de mensajes masivos a personas en LinkedIn. Debido a que se ha vuelto “demasiado fácil” enviar muchos mensajes, el volumen de mensajes ha aumentado a pesar de que el número de candidatos deseables es relativamente fijo. Muchas personas con las que hablamos nos dicen que su tasa de respuesta es de un solo dígito (aunque, para ser justos, varias personas nos han dicho que están obteniendo tasas de respuesta saludables de dos dígitos).
Es probable que LinkedIn necesite ser creativo para hacer algo nuevo con InMail. Quizás un sistema de crédito a la Quora donde ciertas personas “cuestan más” enviar mensajes. Por ejemplo, un ingeniero de Ruby on Rails podría tener 10 créditos para enviar un mensaje, mientras que un asistente administrativo en Cleveland podría tener solo 1 crédito.
# 3 – Hay poca integración con otras fuentes de datos y gráficos sociales. Existe una gran cantidad de información en otros sitios como Twitter, Facebook, Github, etc. Sin embargo, LinkedIn no hace un trabajo adecuado al integrar datos de fuera de LinkedIn en su producto. Y hay nuevas fuentes de datos en línea todo el tiempo. No pasa una semana cuando no tenemos noticias de al menos algunas nuevas fuentes de datos profesionales.
Este último punto es en gran parte por qué creamos Entelo, porque nos dimos cuenta de que había una cantidad cada vez mayor de datos increíbles sobre personas con talento en otros sitios además de LinkedIn.
LinkedIn sigue siendo una herramienta increíblemente poderosa y debe ser utilizada por cualquier persona que se tome en serio la contratación de un equipo de clase mundial. Sin embargo, dadas las tendencias actuales para las personas que usan LinkedIn como herramienta de abastecimiento, parece haber preocupaciones de que LinkedIn continuará siendo tan útil en el futuro como lo ha sido en el pasado. Al menos eso es lo que hemos escuchado de los cientos de reclutadores con los que interactuamos cada mes.