La mejor noticia para las personas que están considerando un nuevo ATS es que los días de IU torpe y la recuperación de datos lentos y que no responden han terminado. Ahora hay un nuevo nivel para la funcionalidad ATS: ya pasaron los días de terribles tonterías de la fuerza de ventas. Manténgase alejado del viejo exceso de ATS que buscan cambiar sus comportamientos para adaptarse a sus flujos de trabajo.
Hay una nueva generación de implementaciones mucho más inteligentes de Internet para el ATS. Mire Greenhouse, Lever o mi Workable – Software de reclutamiento favorito para empresas de rápido crecimiento. Todos pueden escalar con su negocio y tienen flujos de trabajo mucho más personalizables que sus contrapartes más antiguas.
Piense en cómo trabaja actualmente y encuentre un sistema que lo admita. No debe hacer concesiones sobre la facilidad de uso de su equipo o la experiencia del candidato para el software que está mal pensado.
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Este es el momento del software como servicio en lugar de “implementaciones” masivas. Si un sistema quiere hacer todo por usted y afirma ser una bala mágica, es inevitable que realice todos los procesos de manera adecuada pero no bien. ¡Usar software en esta era debería ser intuitivo, fácil e incluso divertido! (un divertido ATS imagina!). ¿La mejor parte del modelo de utilidad del software como servicio? Si no tiene que ser costoso. Si tiene menos vacantes un mes, puede usar menos del servicio y, por lo tanto, pagar menos. RR.HH. todavía no se ha dado cuenta de esta idea, favoreciendo sistemas monstruosos que intentan hacer todo, todo el tiempo.
Pregunte a los proveedores cómo importar su base de datos de candidatos actual, cómo el sistema admite la importación directa desde LinkedIn o perfiles de redes sociales (no debería perder el tiempo haciendo la entrada de datos; factible utiliza un complemento de Chrome para hacerlo sin problemas). Asegúrese de que el proveedor le dará lo que necesita y no le hará jugar una prima para las personalizaciones después de la compra. (¡Jobvite me hizo esto muchas veces!).
Escribí una publicación de blog más larga sobre los problemas de la tecnología de recursos humanos aquí: la relación abusiva entre la tecnología de recursos humanos y sus usuarios