En primer lugar, felicidades por haber sido llamado para obtener una entrevista. ¡Eso es emocionante!
- Pregunta cuánto tiempo está justificado. No se justifica ninguna cantidad de tiempo en particular. Con toda la velocidad posible es generalmente la idea correcta.
- Usted pregunta si 10 días está dentro de los límites aceptables. Tal vez. Vea abajo.
- Preguntas si será percibido como arrogancia. Tal vez. Puede ser visto como ingenuo o arrogante. Por otro lado, podría verse como algo totalmente rutinario. Vea abajo.
Varios factores determinarán cómo responde el reclutador a su solicitud. Algunos pueden saberlo con certeza; la mayoría no lo harás.
FACTORES
- ¿Cómo manejan los reclutadores las negociaciones salariales? Cuando un candidato solicita un salario más alto, ¿qué pasa por la mente de un reclutador? ¿Cómo determina él / ella su respuesta?
- ¿Los reclutadores prefieren candidatos de las universidades mejor calificadas que las universidades estatales para puestos técnicos en Intel, Qualcomm, AMD, etc.?
- El reclutador de Microsoft no responde al correo electrónico de seguimiento después de más de 13 días hábiles después de la entrevista en el sitio. ¿Cómo sé el resultado?
- ¿Cuáles son los pros y los contras de las agencias de contratación?
- Reclutadores: ¿qué haces cuando un candidato potencial para un trabajo hace un seguimiento con una llamada telefónica después de enviar su solicitud?
- La compañia. Donde estas aplicando? ¿Cuál es su cultura de reclutamiento? Sucede que trabajo para una organización sin fines de lucro extremadamente “flexible”, y ocasionalmente podemos completar todo nuestro proceso de contratación en 2-4 días (sí, eso es pre-pantallas, múltiples entrevistas primera y segunda, verificaciones de referencia y otras evaluaciones previas a la contratación, y la oferta en sí). La mayoría de las veces, por supuesto, lleva más tiempo que eso. En el otro extremo del espectro, algunas grandes corporaciones rutinariamente toman meses (o incluso años) para llenar sus vacantes.
- El proceso de reclutamiento para ese puesto. ¿Hay solo una entrevista? ¿Dos? ¿Tres? ¿Con quien? Si el puesto solo requiere una entrevista (por ejemplo, con el gerente de contratación), él o ella podría tener cierta libertad de acción. Sin embargo, en los casos en que haya múltiples entrevistas (por ejemplo, con Recursos Humanos, luego con el gerente de contratación y luego con un panel de equipo), debe esperar un horario de entrevistas que probablemente sea bastante rígido.
- La posición. ¿Qué tan fácil será llenar? ¿Qué tan atractivo es? ¿Qué tan alto es? ¿Qué tipo de conjunto de habilidades se requiere? Podría estar dispuesto a esperar si el puesto es, de alguna manera, difícil de cubrir. De lo contrario, lo más probable es que encuentre a alguien mejor antes de que termine la brecha de 10 días.
- El grupo de solicitantes. ¿Qué tan fuertes son tus competidores? Si el reclutador tiene un grupo maravilloso, es posible que no tenga suerte.
- Qué buen candidato eres. Si eres increíble, los reclutadores pueden esperar mucho tiempo por ti. Si no, bueno …
QUÉ HACER:
Sin embargo, nada de esto realmente importa.
La solución es muy simple: sea sincero y abierto sobre sus dificultades de programación, y vea qué sucede .
Con suerte, el reclutador será igualmente sincero contigo. Cuando reservo una entrevista tan lejana, me aseguro de decirle al solicitante que él o ella probablemente será menos competitivo, y también le explico que mientras tanto realizaré entrevistas. Esto es lo respetuoso que hacer.
Espero que esto ayude. ¡Buena suerte!