8 principios de oro de los recursos humanos
Reinvente los principios de RR. HH. Para adelantarse a sus tiempos y tecnologías. Su activo más valioso son sus valiosos recursos humanos. Asegúrese de que los empleados regresen felices a sus hogares y regresen a la oficina con entusiasmo.
Publicado: 10 de mayo de 2016
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Autor del artículo:
Profesor MSRao, Ph.D.
“Llévate a mi gente, pero deja mis fábricas, y pronto la hierba crecerá en los pisos de la fábrica. Llévame mis fábricas, pero deja a mi gente, y pronto tendremos una nueva y mejor fábrica ”. – Andrew Carnegie
Recursos humanos (HR) es la columna vertebral de cualquier organización, ya que se ocupa de todos los aspectos de los empleados, desde el reclutamiento hasta la jubilación, incluidos los salarios y el bienestar. A medida que la guerra por el talento se intensifica a nivel mundial, los recursos humanos están más centrados que nunca. Actualmente, hay un cambio drástico de trabajadores manuales a trabajadores del conocimiento en todo el mundo, donde las personas aspiran a convertirse en consultores en lugar de contratistas. Además, las aspiraciones y expectativas de los empleados están aumentando rápidamente.
Hombre contra máquina
Anteriormente, era la máquina detrás de los hombres lo que contaba. Pero hoy, son los hombres detrás de la máquina los que cuentan. Las organizaciones están llorando por el talento a nivel mundial. Existe una escasez de talento adecuado, y es una gran oportunidad para que el talento correcto explore y crezca a nivel mundial.
Hay un límite para las máquinas, pero no hay límite para el potencial humano. Elbert Hubbard comentó correctamente: “Una máquina puede hacer el trabajo de 50 hombres comunes. Ninguna máquina puede hacer el trabajo de un hombre extraordinario ”. Es un hecho que las máquinas pueden manejarse fácilmente, mientras que las personas no pueden hacerlo, ya que las personas tienen diferentes emociones, egos y sentimientos. Manejarlos es una tarea desafiante ya que tienen diferentes expectativas y aspiraciones. Saber lo que los motiva es otro gran desafío. A veces, no encajan bien con otros miembros del equipo y los líderes encuentran difícil liderarlos y retenerlos. Aquí, el papel de RR. HH. Entra en juego para manejar efectivamente a los empleados desde la entrada hasta la salida. Además, RR.HH. debe reinventarse con los principios y filosofías más recientes al mantener el ritmo de las expectativas y aspiraciones de todas las partes interesadas para mantenerse a la vanguardia de los tiempos y las tecnologías.
Principios de recursos humanos
Hay muchos principios de Recursos Humanos. Aquí hay ocho de ellos para comprender y aplicar adecuadamente para que las prácticas de recursos humanos sean transparentes y relevantes para el futuro.
Principio # 1: Reclutamiento para la jubilación.
RRHH se trata de tratar con empleados desde el reclutamiento hasta la jubilación. Incluye planificación de personal, selección, capacitación y desarrollo, colocación, administración de sueldos y salarios, promoción, transferencia, separación, evaluación del desempeño, manejo de reclamos, administración de asistencia social, evaluación de trabajo y calificación de mérito, y entrevista de salida. Precisamente, se trata de planificación, organización, dotación de personal, dirección y control de personas.
Principio # 2: Personas (hombres) detrás del conteo de la máquina.
Anteriormente, era la máquina detrás del hombre lo que contaba. Hoy en día, las personas son el verdadero poder para impulsar las organizaciones. Las máquinas solo ayudan a las personas. En última instancia, la máquina sirve a los hombres, no al revés.
Principio # 3: Contratar por actitud, reclutar por habilidades.
La actitud es la clave para el compromiso y el éxito de los empleados. Por lo tanto, los líderes de recursos humanos deben enfatizar la actitud en lugar de la experiencia. Es mejor contratar a un nuevo buscador de trabajo con alta actitud y sin experiencia que uno con una actitud podrida y años de experiencia. Si los empleados poseen una buena actitud, tendrán la capacidad de absorber los conocimientos, habilidades y habilidades que son esenciales para realizar sus tareas de manera efectiva en el lugar de trabajo.
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