La respuesta corta es no.
Aquí está la larga respuesta sobre por qué.
Con frecuencia, lo mejor para el empleador es notificar CERO al empleado.
- ¿Cuál es el papel del agente de cambio?
- ¿Cuáles son las estrategias futuras de recursos humanos?
- ¿Cuáles son las habilidades necesarias para dominar esta competencia en la gestión?
- ¿Cuáles son mis derechos cuando dejo mi trabajo de una empresa s / w sin cumplir el período de notificación?
- ¿Qué tipos de informes y análisis de RR. HH. Buscan los líderes y ejecutivos senior?
- Los empleados que van a perder su trabajo tienen poca motivación para hacer un trabajo de alta calidad.
- Pueden sabotear activamente los esfuerzos. Algunas veces se detecta rápidamente, otras es más sutil y puede llevar a meses de investigación de los problemas.
- Pueden llevar información / clientes con ellos. Esto puede ser un gran riesgo si vas a despedir a alguien que hace un trabajo importante para el cliente o que trabaja con la propiedad intelectual de la compañía.
- Los empleados despedidos, si se les da la oportunidad, pueden hacer cosas que son ENORMEMENTE perjudiciales. He visto a un gerente enviar por correo electrónico un RANT de 6 páginas sobre las fallas de la compañía al CEO, a todos los vicepresidentes, y luego copiar el DISTRO DE EMAIL ANCHO DE LA COMPAÑÍA. Los empleados con acceso a información confidencial que eligen “filtrar” la información al resto del personal pueden causar estragos absolutos.
La lista continúa, pero en resumen: si vas a despedir a un empleado, el mejor momento para decirle es cuando le entregas su cheque final y les pides que empaquen su cubículo y se vayan.
Ahora, en la mayoría de los lugares, despedir a un empleado no debería ser una gran sorpresa para nadie. Los empleadores generalmente “darán aviso” en forma de medidas correctivas formales. Su jefe ‘lo redacta’ o de otra manera le informa de su desempeño inferior al estándar mucho antes de que sea lo suficientemente grave como para despedirlo. Estas advertencias suelen escalar a lo largo de una política de empresa definida antes de que un empleado sea despedido.
Por lo general, tiende a pasar algunas semanas entre acciones correctivas. Si le he dicho qué comportamiento necesita corregir, tengo que darle tiempo para que lo arregle antes de que pueda avanzar en la acción correctiva.
Las excepciones a eso son típicamente en los primeros 90 días de empleo cuando el empleo de un nuevo empleado puede ser ‘probatorio’ y cuando el delito del empleado es lo suficientemente grave como para merecer un despido inmediato.