Las 5 mejores formas de capacitar a un empleado
1) Escucha, escucha, escucha. La primera acción como gerente es ser extremadamente inquisitivo en cuanto a lo que piensan sus empleados, a lo que se enfrentan, sinceramente preocupados por los 360 grados de sus ambiciones, obstáculos y barreras.
2) Los empodera al confirmar una mentoría genuina.
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3) Se trata de invertir en sus ambiciones, con un doble reconocimiento del poder de su relación bidireccional en el centro de sus acciones. Es altamente productivo ser sincero sobre:
A. Para articular lo obvio y debatir lo que ustedes dos ven fácilmente como los beneficios de un gerente más enriquecido que invierte sus esfuerzos compartiendo sus conocimientos libremente sin un rendimiento garantizado.
B. Que al brindar su experiencia que espera y otros acuerdan un mayor nivel de contribución
C. Confianza. Confíe lo suficiente como para dar suficiente responsabilidad para crear un valioso nivel de responsabilidad
D. En algún momento se trata de empoderar para empoderar. Dando el salto de fe como gerente, alguien que trabaje bajo su supervisión simplemente puede liderar y conquistar simplemente pidiéndole claramente.
5. Se produce un nuevo nivel de comunicación casi iluminada de 2 vías donde incluso un ligero parpadeo puede convertirse en un esfuerzo monumental de heroísmo y resultados.