Realmente no puedo decir si es en compañías más grandes, pero en mis propios negocios ha sido muy raro. Dicho esto, cuando sucedió, significó algo muy significativo. Significaba que nos caías bien. Significaba que tenías todas las cualidades de un empleado que queríamos como parte de nuestro equipo y cultura, pero que el trabajo no era adecuado.
Quizás carecía de las habilidades necesarias para ese trabajo específico, pero sus otras habilidades eran más adecuadas para otra cosa. Significa que, en lugar de simplemente eliminarte, piensan cómo mantenerte. Esa es una gran señal, pero no dejes que el gesto se escape. Averigua lo que te estabas perdiendo (en todo caso, tal vez la posición fue eliminada o cambiada), y aprende a desarrollar esas habilidades. Su empleado apreciará el impulso y la iniciativa y lo hará a usted y aún más valioso y destacado empleado.
Tenía a alguien que trabajaba para mí en tres puestos. Comenzó como gerente de proyectos, y le diré que su actitud, espíritu y capacidad para trabajar bien con los clientes fue increíble. Él encajaba perfectamente en nuestra cultura, pero simplemente no lo cortó como gerente de proyecto. Era demasiado amable, dejaba pasar las cosas que debería haber terminado. Entonces, lo cambiamos a un rol de atención al cliente, y se destacó. El problema era que no le gustaba. No se sentía lo suficientemente involucrado en el trabajo real y sentía que estaba desconectado de nuestro proceso de entrega.
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Su posición final fue un evangelista de producto. Les contó a los clientes acerca de nuestro producto y ayudó a guiar las próximas funciones basadas en los comentarios de los clientes. Fue genial y una parte importante de nuestro equipo. La posición no existía cuando lo contratamos, y si lo hubiéramos dejado ir, habríamos perdido a uno de nuestros mejores jugadores.
Así que anímate en eso. No es muy común ser reubicado, pero a menudo es una buena señal.