Gran pregunta! Como fundador de una Startup de tecnología llamada VICN: Virtual Incubator & Crowdfunding Network (VICN), solo puedo compartir con ustedes mis experiencias con los Recursos Humanos, que se basan esencialmente en estrategias de adquisición.
Debes ser diferente y aportar algo nuevo a la mesa para ser promovido, pero el desafío también es: ¿cómo puedes introducir algo nuevo en un entorno corporativo que teme cambiar? La forma en que lo haces es mostrándoles a tus superiores que lo nuevo que traes se relaciona con lo viejo, pero que se hace de una manera diferente.
Las redes sociales están revolucionando el proceso de contratación. LinkedIn no solo es increíblemente poderoso para los recursos humanos, sino que Twitter se está convirtiendo cada vez más en mi lugar para encontrar contratistas, empleados y clientes. Además, debido a que el grupo demográfico milenario se trata de las redes sociales, si fuera director de recursos humanos, me gustaría implementar formas de aprovechar ese potencial en el mundo interno de recursos humanos para crear comunidades sociales internas de la organización. Esto puede ser poderoso para las ideas de crowdsourcing, la implementación de programas de referencia de contratación y la organización de iniciativas de desarrollo profesional. Recomiendo revisar el software de redes sociales PHP SocialEngine | Software comunitario que es lo que utilizamos para crear nuestra comunidad para VICN.
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En resumen, conviértase en un experto en algo que sus colegas no son. Asegúrese de presionar constantemente para obtener nuevos progresos mientras lo relaciona con las viejas formas de hacer negocios, y lentamente forje coaliciones alrededor de sus ideas con otros colegas. Incluso puede convertirse en un “Director” sin tener el título debido a su mayor influencia dentro de la organización :). ¡La mejor de las suertes!