No podemos responder eso con precisión sin conocerte a ti y a tus habilidades. Pero considere los siguientes hechos:
- Google paga salarios muy altos, y generalmente se considera un lugar muy conveniente para trabajar.
- Google obtiene grandes volúmenes de solicitantes para entrevistar, y cada uno de esos solicitantes cuesta tiempo para entrevistar, revisar y clasificar.
- Este volumen de solicitantes supera con creces el número de puestos que esperan ocupar: un sitio afirma que Google tiene un promedio de 130 solicitantes para realizar una contratación.
Si fueras Google, ¿cómo diseñarías tu primera línea de entrevistas? ¿Harías que sean fáciles de pasar o que fallen?
Una entrevista no es una evaluación precisa de la habilidad, es un proceso de selección. La primera entrevista está destinada a reducir el número de solicitantes, para que puedan darse el lujo de pasar el tiempo seleccionando a los que tienen éxito con mayor detalle.
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Supongamos que el 5% de los solicitantes son del “calibre de Google”, que serían contratados si llegaran a la etapa final de la entrevista.
Luego, suponiendo que cada rol tenga 100 solicitantes, Google puede permitirse que su primera entrevista rechace al 80% de los solicitantes de “calibre de Google” antes de que la calidad de su grupo de contratación final comience a sufrir. Esa es una gran proporción de personas de calidad rechazadas (en este caso hipotético).
Hay un incentivo para que Google favorezca los falsos negativos sobre los falsos positivos en el primer conjunto de entrevistas, ya que las entrevistas completas (con vuelos, etc.) son caras y no hay escasez de solicitantes de calidad.