Supongo que se pregunta qué factores se deben considerar para que un gerente de marketing obtenga un aumento. Si es así, aquí hay algunas cosas:
- Capacidad para gestionar y entregar proyectos de manera oportuna.
- ¿Los proyectos siempre se realizan antes de lo previsto o por debajo del presupuesto y superan las expectativas?
- La última parte es importante porque no desea proyectos apresurados en los que un gerente está forzando a sus trabajadores por el bien del tiempo.
- Revisión por pares
- Los gerentes deben ser revisados por sus informes directos regularmente. Esta es una retroalimentación valiosa que debe considerarse seriamente.
- Metas y resultados
- ¿Qué objetivos establecieron y los lograron? ¿El resultado cumplió el objetivo, estuvo a la altura o superó las expectativas?
- Valor agregado más allá del alcance de los deberes
- ¿Han ido más allá de sus responsabilidades laborales para agregar valor o avanzar en los objetivos de toda la empresa?
- Tiempo desde la última subida
- Muchas compañías realizan revisiones y aumentos anuales del rendimiento, mientras que muchas otras no lo hacen. El tiempo transcurrido desde su último aumento debe considerarse en gran medida en esta decisión.
¡Espero que ayude!
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