Hay tantos, pero un par de buenos saltan a la mente. Nota: mi experiencia es solo trabajo de nivel superior en retención, CTO, otros informes a ese nivel.
¿Por qué te fuiste o por qué te quieres ir? Si la respuesta está involucrada y toma más de 1-2 minutos, las alarmas se disparan. Esto significa que el ejecutivo está contando una historia, y para mí, una historia significa ficción. En este punto, puedo asumir con seguridad que a) el ejecutivo está siendo expulsado o está luchando con la gerencia o el personal, b) está fallando o la compañía está fallando y está tratando de hacer un movimiento mientras todavía existen opciones para aprovechar su papel, o una serie de otras interpretaciones generalmente negativas.
“La decisión de irse fue mutua”, eso siempre es poco probable. Mi prueba rápida es una pregunta de seguimiento inmediata, “¿entonces seguirán siendo sus referencias si llega al final de esta búsqueda?” Eso resuelve el dilema y rápidamente prueba la verdad.
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“Mis equipos siempre son fuertes y me aman” o algo por el estilo. Una pregunta de prueba inmediata: “¿Puedes explicarme exactamente cuántos te han seguido a roles pasados y cuántos crees que pueden seguirte a este rol?” Otra prueba de verdad rápida.
No hay suficiente espacio en Quora ni suficiente interés personal para escribirlos a todos, pero eso debería darle algo de reflexión.