Hay una gran cantidad de formas en que las cosas pueden salir mal, pero diría que caen en un pequeño conjunto de áreas generales
- No tener en cuenta las perspectivas subculturales. Su personal de tierra, gerentes y ejecutivos ven el mundo de manera muy diferente. Esto significa que responderán a las ideas de manera diferente (y a menudo en contradicción entre sí). Descubrir cuáles son las subculturas en su organización es de gran ayuda. Cultura organizacional y liderazgo por Edgar Schein es un gran lugar para leer sobre esto.
- Perder pasos centrales. A menudo, si has pensado mucho en algo, piensas que es evidente. Recuerde que sus empleados están al comienzo de un camino en el que usted está al final.
- Perder la iniciativa. Los comentarios son geniales, pero tú eres el jefe. Si los empleados pueden confundirte, o no puedes ser claro, te hace parecer débil e indeciso; esto obstaculiza cualquier idea comunicada.