¿Cómo HCL Technologies Ltd. mantiene motivados a sus empleados?

1) ¡Dando menos incrementos!
2) Al contratar recursos humanos descuidados, que no tienen preocupaciones por los empleados! Una niña golpea a HCL al recibir una carta de cita completa 3 años después de ser reclutada – ¡Firstpost!
3) ¡Al proporcionar un entorno en el que la habilidad técnica de una persona se degrada y su nivel de dominio de la política de la oficina aumenta!
4) Una vez que salga de hcl, es posible que tenga que pedirle a RR. HH. Su carta de experiencia y el monto de la liquidación … Esto le da un nivel increíble de motivación para no abandonar hcl. En cualquier caso, la regla general es que una vez que un empleado deja la empresa, no puede recibir el último salario o cualquier monto pendiente de liquidación dentro de los 3 meses posteriores a la salida de la HCL. Tiene que ser dado solo después de eso.

Lo siento, pero mi experiencia con HCL no fue tan buena, para otros puede ser diferente.

No veo ninguna de las políticas de HCL que mantenga motivados a sus empleados, y ningún departamento de Recursos Humanos está interesado en cambiar las políticas.

¡Seguiré este hilo para verificar la experiencia de los demás y eliminaré la molestia una vez que reciba mi monto pendiente de liquidación y mi carta de experiencia!

Estuve con HCL durante aproximadamente 6 años y tuve un término fructífero y feliz allí. En cualquier empresa de TI basada en servicios, su entorno / beneficios son tan buenos como su Gerente y Cliente. Afortunadamente, tenía muy buenos gerentes y un cliente increíble.

Algunos de los factores de motivación para mí fueron,

1. Premios O2 consistentes
2. Si tiene un buen desempeño, sigue obteniendo bonos / efectivo fuera de línea
3. Bonificación del cliente que estaba vinculada a la cantidad de años que trabajó con el cliente (no con HCL sino en la cuenta del cliente). Después de 3 años, se derrumbó fácilmente 1,5 L
4. Buenas evaluaciones (promedio 25%)
5. Certificados, salidas y viaje anual (familia incluida si lo desea)
6. Por encima de todas las cargas de oportunidades en el sitio.

Ninguno de los anteriores puede funcionar si no tiene los dos factores que mencioné anteriormente que no están a su favor.

La motivación de los empleados tiene mucho que ver con la política de la Compañía. Al igual que con otras compañías de TI e ITES, HCL tiene su conjunto de políticas de buen aspecto y buen sonido. En el nivel central, la Satisfacción y motivación de los empleados tiene mucho que ver con el equipo en el que trabajan y con el líder para el que trabajan. Creo firmemente que primero trabaja para su gerente y luego para su empresa. Esto no tiene relación con la empresa para la que trabaja o la ubicación en la que se encuentra. Esto se trata estrictamente de si está ansioso por venir a trabajar mañana y estar junto con sus colegas de trabajo. Una cultura de trabajo flexible, poder tener un equilibrio entre la vida laboral, el reconocimiento, el aprendizaje y el crecimiento son los aspectos clave. Tenlo en cuenta y tendrás un equipo que es leal y avanzará a las ocasiones necesarias para superarse a sí mismos no una o dos veces, sino regularmente.

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