Ninguno en absoluto. Tampoco el coeficiente intelectual.
Mi decisión de contratación se basa en dos cosas; un historial probado y si me gusta la persona o no.
El historial es evidente por su currículum y un poco si se verifica la referencia, o por conocimiento de primera mano si se promueven internamente.
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Luego me reúno con ellos para discutir la posición y decidir si creo que puedo trabajar con ellos.
Es muy importante que te gusten las personas con las que trabajas. Y por me gusta, quiero decir compartir algunos valores y filosofía comunes.
Para mí, puse un enorme esfuerzo en tratar de hacer que las personas que contrato tengan éxito en mi empresa, para que puedan lograr sus objetivos y, por supuesto, ser productivos y hacer que la empresa gane dinero. Por lo tanto, agradarlos hace que el esfuerzo requerido sea mucho más fácil.