¿Por qué alguien seguiría siendo despedido? Todos los trabajos han citado el “rendimiento” como el motivo de la finalización, pero sin ninguna información real que lo respalde. Si una persona tiene un rendimiento realmente bajo, ¿dónde está la evidencia? ¿Podría ser un problema de personalidad?

Lamentablemente, este es un ejemplo clásico de la gestión moderna, tanto desde el nivel de gestión inferior como superior.

En el Reino Unido, hemos adoptado esta neurosis sobre el “rendimiento”. Su es una fijación sobre números, porcentajes y razones. Es más bien como decir que 8/10 gatos deberían preferir una marca específica de comida para gatos, y si a sus gatos no les gusta, entonces deberían avergonzarse – 🙂

El término rendimiento puede interpretarse tan ampliamente que se convierte en un sin sentido. También es un hermoso hoyo para que los empleadores dudosos se deshagan de las personas que no encajan en su empresa. ¡Eso a pesar de que en la mayoría de los casos la persona despedida tenía razón!

Puedo parecer presumido en este caso, ya que eso es exactamente lo que me sucedió hace muchos años. Escribí un informe sobre la situación relacionada con las deudas contraídas por la empresa de arrendamiento para la que estaba trabajando. Los riesgos que estaban tomando eran demasiado altos y la capacidad de la empresa para financiar esos riesgos en caso de que se agrietaran, podría llevar a la empresa a la quiebra. Por supuesto que me reí y, como era de esperar, el nivel de recuperación disminuyó a medida que más de las contrapartes se declararon en bancarrota. Mientras tanto, me habían despedido por no alcanzar mis “objetivos”. Tuve la última risa cuando la compañía se fue a la quiebra y fue objeto de investigación por parte de los organismos de control por negligencia.

Irónicamente, antes de que se hicieran estas acusaciones, llevé a casa una copia del libro mayor y lo perfilé. El hecho era que el perfil tenía forma de U. es decir, la cantidad de menos de 60 días fue alta; que entre 61-12o días de baja y luego un porcentaje masivo de más de 120 días de edad.

Lo que estaba claro era que estas llamadas por hora sin sentido no funcionaban y la razón principal era que se suponía que los recaudadores y los Controladores de crédito de nivel inferior estaban tan “impulsados” por la cantidad de llamadas por hora que hacían. Esto dio lugar a asuntos complejos que necesitaban más tiempo para resolverse que se pudrían, hasta el punto de que no podían ser perseguidos, incluso a través de la Corte; principalmente porque el deudor, en algunos casos el proveedor, había desaparecido o, de hecho, se había arruinado. Más aún, no se pudo encontrar gran parte de la evidencia que se requeriría para los procedimientos judiciales.

Lamentablemente vivimos en un mundo comercial de “contratar y despedir”; y quizás (desde mi punto de vista) el conocimiento de cómo funcionan los sistemas bancario y legal, sin mencionar que los deudores no pagan con el chasquido de los dedos; Más aún, tienen una razón válida por la que no deberían pagar. Lamentablemente, hay una gran cantidad de idiotas que se encargan de colocar estos “controles y objetivos”, pero en realidad no tienen idea de lo que significan las cifras; o se supone que implica.

A menudo les he dicho a algunos de mis clientes que me han pedido que me vaya por no alcanzar sus objetivos, es que me pregunten por qué no los he alcanzado y qué está pasando realmente a nivel del suelo. Voluntariamente, he realizado “informes de salida” sobre el estado de las cosas del Libro mayor de ventas con la (supuesta) intención de ayudar a mi sucesor a poder llevar el libro mayor más rápidamente. En realidad, estos informes se han entregado a niveles muy altos de la empresa, y estoy hablando de nivel Director; cuando salgo del edificio.

En dos ocasiones me pidieron que volviera al final del proyecto, en el proceso descubriendo que mi gerente sería despedido por incompetencia y, en un caso, negligencia. En el último caso, hubo una serie de cuentas a las que nunca se les debería haber permitido una línea de crédito; y en primera instancia no reconocer que hubo “juego sucio” entre las ventas, el cliente y el proveedor. Para decirlo sin rodeos: fraude. De hecho, en un caso, realmente aseguré la condena de uno de los miembros del personal por fraude y malversación de fondos

Lamentablemente, en estos días, que te digan que ya no te quieren por supuesta falla en el cumplimiento de los objetivos es un lugar muy común y es un poco agradable obtener nuestra cláusula para que una empresa / negocio elimine a las personas que “ya no encajan”; y por lo tanto visto como una amenaza para los de arriba, de hecho debajo de ellos. Es probable que te despidan porque traes malas noticias con demasiada frecuencia. No es un reflejo de sus habilidades, sino de las deficiencias de la compañía y sus Directores y personal superior para aceptar que su compañía está fallando. En realidad, tienes la última risa, ya que puede ser dos años después, ves a la compañía entrar a Liquidación (Capítulo 11); y si te hubieran escuchado, no habría ocurrido. ¡Al menos saliste con la paga completa!

Aquí hay un doble estándar, ya que las empresas y los negocios se están quejando, por un lado, por la falta de lealtad del personal, pero por otro, diciendo a las personas que están “despedidos”. Igualmente, existe una contradicción en el sentido de que muchos empleadores ven la duración del servicio como un nivel de seguridad y una buena ventaja, pero las mismas personas que disparan a toda velocidad. Como mencioné anteriormente, las mismas personas que “lloran en su cerveza” por la falta de lealtad del personal.

Si bien su CV puede estar arruinado por varios contratos cortos de trabajo, los combinaría en una sola operación. En realidad, lo que hice fue crear una Compañía Limitada y combinar todos mis contratos bajo un solo paraguas. Me dio una aparente estabilidad y también me permitió demostrar que serían los empleadores mi flexibilidad.

Una de las preguntas que he planteado con las agencias de empleo es: “¿Por qué está tan preocupado de que haya pasado por varios trabajos, cuando le dije que tenían un plazo fijo?”

¿Está sugiriendo realmente que va a pedirle a un plomero, pintor y decorador, constructor u otro trabajador de servicios de soporte independiente los trabajos que han realizado; y por lo tanto asumir que son incompetentes?

Una carga de tonterías y antes de que los empleadores comprendan el hecho de que contratar y despedir a largo plazo no funciona; y que el tiempo de un empleado (sería) en su colocación laboral anterior no es realmente significativo; es una cuestión de si puede hacer el trabajo que necesita hacer, y de manera genuinamente permanente.

Para los empleadores: no disparen al mensajero, mírense y vean por qué su empresa no está funcionando, y escuchen a su personal. Debe recordarse que más empresas fracasan a través de una combinación de rotación rápida de personal y una administración deficiente (por ejemplo, reuniones sobre reuniones) que provoca el colapso.

Si bien soy parcial, pero en el caso del Control de Crédito, más compañías se declaran en quiebra porque han tomado contratos que no pueden manejar y terminan escribiendo Notas de Crédito sin fin; o, alternativamente, nunca debería haber aceptado al cliente en primer lugar, ya que ese negocio claramente no era viable en primera instancia.

Empleadores: no se puede tener en ambos sentidos: tener una mentalidad de contratar y despedir en una mano, y luego en la otra llorando por la falta de lealtad de los empleados. La cantidad de trabajos que el solicitante ha tenido antes no tiene sentido, si todo lo que tenemos es “contratar y despedir”.

En su caso, creo que, como yo, el empleador no quiere escuchar lo que les está diciendo, aunque es verdad sobre la posición de la compañía. A veces la verdad duele (el empleador) y es por eso que no quieren escuchar y decirle que vaya. Una vez más, te ríes cuando los mismos Directores se encuentran en tu posición de desempleados porque su compañía falló.

Manténgase positivo tanto en su propia mente como en la forma en que se transmite en las entrevistas. También vale la pena consultar la historia de la empresa y la forma en que se han comportado en el pasado, para que pueda tener una idea de cómo reaccionan. También una buena indicación es en el caso de una gran empresa, la rotación del personal. Es alto, entonces no te molestes en acercarte a ellos: son la variedad de alquiler y fuego.

Perdón por la longitud de la respuesta, pero realmente me has impactado porque tengo exactamente los mismos problemas que tú; empeoró por el hecho de que soy epiléptico, y la mera mención de la palabra asusta la vida de los empleadores, más preocupados por sus obligaciones de seguro que por el bienestar de la empresa y su personal.

Muy posiblemente, estás teniendo una racha de mala suerte. Si sus trabajos son a corto plazo y en empresas de mala reputación, la probabilidad desafortunada es que haya terminado en una posición en la que solo puede obtener trabajos en empresas de mala calidad, y (al contrario de lo que podría pensar) es más fácil ser despedido una compañía horrible que buena. Hay muchas compañías de mierda que despiden al 30-60% de su gente en los primeros 6 meses por “desempeño”, que es su forma de decir que no eras el unicornio que estaban buscando. En otras palabras, su estrategia de contratación es contratar a granel, entrenar a muy poca gente y luego tirar la mitad de ellos y tirar los dados nuevamente. Es una forma de mierda de hacer negocios y no funciona a largo plazo.

Por supuesto, si esto es lo que está sucediendo, no puede llevar su equipaje de la empresa de mierda. Solo tiene que ser más selectivo en los trabajos que realiza, y ciertamente le corresponde no tener un chip en el hombro o asumir que su próximo trabajo de cuello blanco va a fracasar de la misma manera.

Puede ser que tengas una mala personalidad, pero lo dudo. Si pudo tener éxito en trabajos más exigentes (aunque menos de cuello blanco), entonces el problema probablemente no esté con usted. Lamentablemente, muchas empresas en estos días no son éticas y representan terminaciones neutrales por causas comerciales como problemas de rendimiento, para poner rígidas a las personas en caso de despido (y, en los estados donde puede beneficiar a una empresa hacerlo, para luchar contra el desempleo). Las compañías tecnológicas comenzaron esto: un despido honesto real afectará a TechCrunch, una “iniciativa de bajo rendimiento” a menudo es lo mismo, pero la administración cobarde culpa a los empleados, y es una práctica de mierda, y ahora está en todas partes. Por lo tanto, se da cuenta de que la gran mayoría de los PIP son completamente deshonestos.

Por cierto, ser despedido 4 veces en una carrera no es tan malo en muchas industrias. Incluso las personas que son buenas en su trabajo son despedidas a veces: los proyectos se cancelan, las compañías pasan por recortes, etc. No conozco a nadie en tecnología del sector privado que tenga mi edad y que no haya sido despedido al menos una vez. Acabas de recibir tus cuatro seguidos.

Es imposible establecer conclusiones basadas en la información que ha proporcionado, por lo que solo puedo ofrecerle mis pensamientos y reacciones a sus detalles.

Asumiré que trabajas en un estado para un empleador “a voluntad”. Básicamente, eso significa que una compañía puede terminar su empleo por cualquier motivo, que puede ser tan simple / estúpido como no les gusta la forma en que se peina. Por supuesto, nadie hace eso, pero es solo para decir que no necesitan moverse puntualmente para reunir la documentación de su incumplimiento y, al despedirlo, preocuparse por ser demandado por despido injustificado.

Parece poco probable que su problema haya estado relacionado con el rendimiento. Si lo fuera, probablemente habría habido conversaciones privadas en el camino sobre cómo fracasó en su desempeño, dónde se equivocó y discusiones sobre la formulación de un plan para evitarlo en el futuro. Algunos gerentes no son los mejores con las personas, por lo que parece plausible que uno de ellos haya fallado en administrarlo adecuadamente.

¿Pero cuatro gerentes (es decir, cuatro empleadores) nunca se apartan y le dicen que se junte?

Eso no parece posible.

Solo puedo concluir, basado en esto, que su problema está relacionado con la personalidad y que de alguna manera, las cuatro compañías han concluido que no encaja con la cultura corporativa.

Sé que te preguntas: “¿Qué demonios significa eso?”

Sí, seré el primero en admitirlo, solo estoy adivinando (todos lo somos). A lo que me estoy refiriendo es que tal vez sean las habilidades de su gente lo que está aquí. Si bien esto puede no haber sido un problema con sus trabajos de nivel de entrada, cuando las empresas comienzan a pagarle seis cifras, esperan un cierto nivel de delicadeza, tacto, diplomacia y profesionalismo.

Estoy tratando de no insultarlo insinuando que no es profesional, pero tal vez es que a veces dice cosas que molestan a las personas o dicen cosas inapropiadas. Sugeriría observar las reacciones de las personas a lo que usted dice con mucho cuidado en el futuro. Sea extremadamente sensible y haga todo lo posible para detectar si están enmascarando sentimientos de incomodidad. Si capta estos movimientos corporales sutiles o expresiones faciales, vuelva inmediatamente sobre sus pasos e intente descubrir qué es lo que acaba de decir que creó la reacción. Una vez que haga eso, puede descubrir por sí mismo cómo tomar las medidas correctivas apropiadas.

Una vez más, no sé nada de ti y solo estoy lanzando dardos en la oscuridad, pero es posible que tenga razón.

Comida para el pensamiento.

Buena suerte.

No puedo agregar a los otros comentarios que hicieron una buena lectura.
Pero podría sugerir que podría ser la nueva moda.

Puede que seas demasiado bueno en tu trabajo, y en estos días de “perro come perro” podrías ser una amenaza para el siguiente nivel.

Me despidieron una vez por eso, y la segunda fue cuando no recogieron el contrato, pero por las mismas razones, “desorganizado en el lugar de trabajo”

¿Cierto? Demonios, no, estaban poniendo excusas, ya que en ambos trabajos había tomado un desastre realmente desastroso en una fábrica y los reorganicé para que pudieras ver tu cara en la pintura del piso, esto sacudió a los viejos.

Los jefes a menudo ponen excusas. Te estoy defendiendo en tu historial anterior que has declarado.

Sin embargo, ¿estás fuera de tu alcance? ¿Los trabajos que intenta hacer ahora son demasiado difíciles para sus habilidades?

Otras razones;

Un sorprendente número de personas se deshacen debido a la higiene personal. Teníamos a un hombre en la oficina que no tenía ni idea de que apestaba, y lo digo en serio. Nadie tuvo el coraje de decírselo y seguramente iba a recibir el impulso, porque mucha gente se quejaba de él ante el (mal) gerente. Dibujamos pajitas para ver quién iba a abordar el delicado problema con él. Ni siquiera lo sabía, y de la noche a la mañana se convirtió en un tipo agradable, agradable e incluso agradable.

Hay muchas señales sociales que emitimos que ayudan o dañan nuestro progreso en el lugar de trabajo, mi mayor culpa, por ejemplo, que me alienó antes fue el síndrome del “héroe que todo lo vence”.
Un hombre más sabio me llevó a un lado una vez y dijo: – “en lugar de decir ‘Sí, puedo hacer eso’, intenta decir ‘, lo intentaré, te mantendré informado sobre mi progreso, ¿puedo pedir ayuda si ¿Me atasco? “Le pregunté por qué me decía esto, ya que en ese momento pensé que yo era la rodilla de la abeja.
“Porque estás enojando a todo el taller”. Me tranquilicé después de eso, ni siquiera sabía qué estaba haciendo mal hasta que alguien me lo dijo.

Entonces podría ser usted, o podría ser una serie de coincidencias. Pero generalmente en la vida, es útil usar el axioma,

“Una vez está bien, dos veces es coincidencia, pero tres veces es acción del enemigo”

El enemigo podría no ser ellos, podrías ser tú.

Pero como se ha dicho, solo una investigación adicional puede aclarar más. Por la forma en que escribes, veo que tu enfoque de la pregunta es razonablemente humilde, no estás despotricando, pero estás realmente desconcertado , lo que es “puntos” a tu favor.

“Tendrás que ir por completo con Colombo en esto” (el detective de televisión, no fumando droga).

Buena suerte, tal vez actualice su pregunta si se entera.

Desde su nivel de entrada como barman, y trabajando en librerías, ¿cuáles fueron exactamente sus últimos cuatro trabajos? (Tengo curiosidad porque hiciste mucho más que antes).

¿Estaba dando una evaluación anual?

Dijiste que te dieron una advertencia, ¿qué dijeron exactamente? ¿Qué le pidieron que mejorara?

¿Le informaron algo, incluso un compañero de trabajo? No puedo imaginar algo tan sin sentido como, por ejemplo, mal olor corporal. (Teníamos a alguien que no hablaba una ducha diaria y simplemente se lo contó).

Como dice @garrick saito, no podemos diagnosticarte a través de Internet. Quizás trabaje con un entrenador o terapeuta para tratar de comprender cómo interactúa con otras personas y cómo esas personas lo perciben.

Puede haber problemas con su personalidad que desconoce.

En dos de estos trabajos, se lo colocó en un plan de advertencia o rendimiento antes de ser despedido. Los planes de rendimiento generalmente no son solo advertencias para “hacerlo mejor o no”; tienen al menos algunos pasos concretos o medidas de mejora. ¿Que eran? ¿Hubo similitudes entre ellos? Si es así, eso debería darle una pista de lo que sucedió.

También podría ayudarlo a hablar con personas con las que trabajó en esos trabajos. No es su gerente ni ninguna otra persona en el poder, sino compañeros de trabajo con los que se llevaba bastante bien. Pídales comentarios sinceros. Puede que no lo consigas, pero al menos lo intentaste.

Lo sé fuera de la caja, pero tengan paciencia conmigo. ¿Hay alguna posibilidad de que pueda estar relacionado con la higiene? Tal vez hueles demasiado fuerte, de una cosa u otra (demasiada colonia es tan mala como el sudor). Quizás sea tu aliento. O pies. O uñas sucias.

Si no es eso, entonces es realmente difícil de decir según tu descripción.

Mis dos mejores conjeturas son:

Tu personalidad. Tal vez eres demasiado agresivo o demasiado confiado y muestras esos rasgos. Tal vez la gente piense que eres desagradable en tu rol de alta influencia. Tal vez prometes cosas y no cumples completamente.

O estás apuntando demasiado alto. Tal vez los trabajos que describe están más allá de sus capacidades o su experiencia hasta ahora y necesita crecer en ese tipo de trabajos.

Buena suerte.