¿Cómo están perjudicando los reclutadores el proceso de reclutamiento?

Algunos departamentos y empresas privadas de reclutamiento pueden pasar por alto a los solicitantes porque no tienen autorización de seguridad.

“Esa es ciertamente la posición que me han planteado varias personas que creen que, en papel, habrían sido calificadas como la mejor persona para el trabajo con bastante claridad y han descubierto que perdieron el trabajo. El problema que me plantearon es que fue porque no tenían autorización de seguridad “. Dijo el senador Gallagher.

La Comisión de Servicio Público de Australia advirtió a los departamentos y agencias gubernamentales que los solicitantes de empleo en el servicio público no podían ser excluidos de consideración porque no tenían autorización de seguridad.

El primer secretario asistente de finanzas para servicios comerciales y gubernamentales, John Sheridan, dijo que los contratos del gobierno generalmente no requieren que los contratistas tengan autorizaciones de seguridad.

El Sr. Sheridan dijo que se pidió a algunas empresas de alquiler de mano de obra que proporcionaran listas de empleados potenciales con experiencia apropiada y autorizaciones de seguridad y que “la relación calidad-precio no se trata solo del precio y no se trata solo de un conjunto de calificaciones; se trata de un rango de esos cosas.”

Ingrese a Cleard.life: Cleard.life utiliza las mismas verificaciones de estándares de idoneidad que se aplican a las autorizaciones de seguridad nacional, pero el proceso se acelera 100 veces y tiene una fracción del costo. La misma metodología que utilizan las agencias de investigación gubernamentales para determinar la idoneidad de una persona para acceder a la información SECRETA y SUPERIOR SECRETA ahora está en manos de profesionales de recursos humanos, empresas de reclutamiento, empresas de contratación laboral y empleadores.

Por lo tanto, pasar por una calificación de evaluación previa al empleo y obtener un resultado favorable de Cleard.life:

* agregue valor a su propuesta, agregando una dimensión de idoneidad a su currículum

* agregar valor a la empresa de reclutamiento privada, considerando los requisitos de autorización de seguridad

* agregar confianza a la decisión del Gerente de Contratación del Gobierno (o Adquisiciones)

* reducir el riesgo de que un despacho ‘aún futuro’ sea retrasado o denegado.

Hable con nosotros sobre su situación hoy.

Fuente de noticias: http://zurl.co/DvZ22

1. Una alta tasa de rotación

No hay nada más frustrante que la tarea interminable de reponer las filas de su negocio. Y con una alta tasa de rotación, el proceso de reclutamiento ciertamente se sentirá de esa manera. Las mejores personas para sus puestos son a menudo las personas que ya los ocupan. Mantenerlos debería ser su máxima prioridad.

2. Dificultad para encontrar candidatos ideales

Cuando necesite ocupar un puesto vacante, hay una serie de factores que podrían dificultar bastante la búsqueda del candidato adecuado. Si no tiene la mano de obra, los recursos y el acceso a las redes de personal adecuadas, entonces reclutar candidatos premium será un proceso doloroso.

3. Un equipo de recursos humanos con exceso de trabajo y fondos insuficientes

Detennos si has escuchado esta historia antes; solo hay mucho tiempo en el día. A menudo hay muy pocos dólares y mano de obra asignados a un equipo de personal interno dedicado. Ambos factores hacen que sea mucho más difícil encontrar el tipo de candidatos que se ajustan perfectamente a su posición abierta.

4. Un proceso de servicios de dotación de personal sin estrategia

Intenta hacer cualquier cosa sin un plan. Puede llevar a cabo tareas simples, pero tan pronto como se vuelvan complejas, tan complejas como el reclutamiento, necesitará una estrategia sólida para hacer el trabajo correctamente.

5. Comenzar sin un grupo de candidatos

Si no tiene un grupo de talentos para comenzar el proceso de reclutamiento, significa que tiene mucho trabajo por delante. Siempre es más fácil crear una lista de posibles candidatos si ya está familiarizado con los profesionales de su industria y tiene los recursos para reclutarlos.

6. Luchando para llenar una posición

Desafortunadamente, es un ciclo familiar que todas las compañías han experimentado en algún momento. Se ha desocupado un puesto valorado y ahora el proceso de dotación de personal se convierte en una lucha para ocupar ese puesto. Para empeorar las cosas, si tiene que comenzar sin un grupo de talentos, el proceso se vuelve más difícil.

La mayoría de los reclutadores no son expertos en el campo para el que están reclutando. Pueden descartar candidatos calificados que no sean ajustes obvios.

Otros reclutadores están sujetos a un proceso ineficiente y pueden confundir una contratación rápida, o pueden insertar su personalidad tóxica en una relación y, de hecho, derrotar a la contratación.

Los reclutadores son humanos y traen consigo una sensación de orgullo. A veces, ese orgullo (o algún otro sesgo) puede filtrarse en la relación del candidato o gerente de contratación y puede causar problemas con la negociación de ofertas u otras situaciones.

El orgullo de un reclutador puede obstaculizar el saber cuándo abandonar la búsqueda y entregarla a una tercera parte, o algún otro reclutador, que podría tener más éxito.

Los reclutadores son guardianes del embudo de currículum y pueden restringir en exceso el embudo o restringirlo en exceso.

Los reclutadores transaccionales envenenan el pozo para los reclutadores “buenos”. El número de correos electrónicos inapropiadamente “dirigidos” a candidatos no calificados diluye las solicitudes reales y dirigidas de candidatos. Como resultado, los candidatos ahora ignoran más solicitudes de reclutamiento / trabajo.

Los reclutadores pueden concentrarse demasiado en sus necesidades o en los trabajos de su empresa, y no lo suficiente en el candidato y sus necesidades. Poder equilibrar la vacante de una empresa con la carrera profesional de un candidato es un equilibrio delicado, pero valioso para todos.

La presión para llenar los trabajos rápidamente puede llevar a acciones inapropiadas entre un reclutador y un gerente de contratación. Centrarse demasiado en el tiempo de llenado puede dar lugar a malas contrataciones.

Ofensivamente, los reclutadores están aislados y no tienen una visión suficiente de la amplitud de los negocios de una empresa. Esto puede dar lugar a visiones limitadas de quién encaja bien o de la miopía cuando se seleccionan candidatos.

No hay un curso de estudio académico real para ser reclutador, todo es aprender en el trabajo. Eso significa que también es un “desastre” en el trabajo …

Estoy seguro de que puedo pensar otra docena más o menos, pero espero que me disculpe …

Creo centrarme en la cantidad para ganar dinero. He visto muchas agencias de reclutamiento que se centran en la cantidad, no en la calidad de los servicios, y el problema con las organizaciones, tampoco tienen buenas opciones.

Supongo que algunos puntos que toda agencia de reclutamiento / personal debe seguir:

  1. No cobra honorarios a los candidatos: esto es lo peor que he visto en la industria de reclutamiento de la India. Encontré muchas agencias que cobran un mes / 15 días de salario a los candidatos. Si el cliente no está dispuesto a pagar por servicios de buena calidad, no trabaje con ellos.
  2. Cobro de tarifas de alquiler: creo que la agencia de contratación también debe comprender el dolor del cliente. Cobra algo que sea asequible para los clientes y anímalos a obtener buenos recursos de las agencias en lugar de luchar para cubrir los puestos desde hace mucho tiempo.
  3. Pregunte a los candidatos sobre planes futuros: las agencias de reclutamiento deben tener el coraje de preguntar los planes futuros de los candidatos, no solo miren el perfil actual y contraten a los vagos una vez. Si alguien tiene 10 años de experiencia y no tiene motivación para trabajar y producir buenos resultados. Simple no los envíe al cliente
  4. Aprecia el proceso de reclutamiento, trata de seguir un ciclo de vida completo y no te quedes atrás del dinero. produzcamos un buen resultado, una vez que sea conocido por sus buenos servicios, recibirá dinero.

Nota: estas son mis creencias y mi forma de trabajar. No hay resentimiento para otras agencias de contratación.

Gracias y saludos,

Piyush Gupta

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