¿Qué tan difícil es pedirles a los profesores cartas de referencia y empleadores como referencias?

Gracias por el A2A.

Como profesor, las cartas de referencia son un inconveniente leve. Cada uno me lleva 15-30 minutos para completar. Esto puede no parecer un gran problema. Recuerda que actualmente estoy administrando un campus de 900 estudiantes. Si bien no estoy enseñando en línea este trimestre (debido a mis deberes administrativos), a menudo tengo 90 estudiantes en línea. Eso significa que espero que me pidas ayuda solo si te tomas en serio un programa.

En general, me complace recomendar buenos estudiantes que he enseñado varias veces. También me complace recomendar a los estudiantes que han hecho una contribución al campus a través de nuestra Junta Asesora de Estudiantes.

Si no te conozco bien, no esperes demasiados detalles en una carta mía. He visto varios casos (de programas no selectivos) en los que eso es lo suficientemente bueno como para impulsar sus planes.

Que sea lo más fácil posible para el miembro de la facultad.

Es una buena idea hacer lo siguiente:

  1. Acérquese a él o ella al comienzo del término y pregúnteles si podrían escribirle una buena carta de referencia.
  2. Aproximadamente un mes antes de la fecha de vencimiento, proporcione al árbitro una declaración personal (por qué desea ir a la escuela de posgrado) una copia de su expediente académico y los formularios que necesitará.
  3. Si la carta debe enviarse por correo en lugar de enviarse electrónicamente, proporcione al árbitro un sobre previamente dirigido y sellado.

Estos consejos no solo le muestran al árbitro que usted es serio, sino que también facilitan el trabajo para el árbitro.

Entonces, como puede ver, toma algo de trabajo por parte del estudiante y algo de parte del profesor. ¿Un dolor? A veces…. Siempre digo que postularse a la escuela de posgrado es como tomar otro curso.

Buena suerte.

Son difíciles de dar como gerente si tengo mucho más que decir que un maestro; Los entrego por el amor de Dios.

Las cartas de referencia son aros sin sentido de recursos humanos en mi opinión. Sinceramente, no lo uso para tomar decisiones sobre los candidatos.

Las entrevistas y la contratación provisional son más efectivas.