Cada compañía despide o despide a los empleados por diferentes razones, pero estamos hablando en general. En general, los empleados de alto rendimiento son muy valiosos para cualquier empresa. Si una empresa dejara ir a uno de estos empleados de alto nivel, realmente debería reducir el personal debido a la reducción en el trabajo. Otra opción podría ser que el empleado hi-po haya superado su camino de crecimiento en la empresa y que no haya ningún lugar al que pueda ir. Es posible que estos empleados clave se hayan capacitado a sí mismos para dejar un trabajo porque el único trabajo quedaba si el puesto de gerente. Y creo que todos sabemos a qué conduce eso … desafortunadamente. Pero por el lado positivo, estos empleados altamente capacitados no deberían tener problemas para volver a ponerse de pie. Deben ignorarlo, estar agradecidos por toda la capacitación e inversión que se les dio. Use esa inversión y cree algo propio o encuentre el siguiente nivel en otra compañía. Nada mantendrá un Hi-Po abajo. ¡Son resistentes y enérgicos! Para obtener más información sobre RR.HH. y negocios, visite nuestro sitio y escriba. ¡Espero que esto ayude! Gizelle
¿Por qué las empresas dejan ir a los buenos empleados de alto rendimiento en lugar de satisfacer sus solicitudes?
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Los empleados experimentados ya han recibido aumentos y promociones, lo que los hace bastante caros de mantener a bordo.
Dichos empleados también pueden resistirse a lo que ven como políticas y prácticas de gestión poco éticas o poco profesionales destinadas a reducir costos y obtener productos antes de que estén listos. Nay-Sayers no son muy apreciados en ningún lado.
La gerencia puede [¿generalmente?] Pensar que vale la pena despedir a empleados experimentados más caros e intentar cojear junto con nuevas contrataciones mucho menos experimentadas, más jóvenes pero mucho más baratas; Por lo general, es necesario dar buenos aumentos a los empleados valiosos solo para mantenerlos, pero con el tiempo eso puede hacer que no sea económico dejar la nómina también.
Un enfoque corporativo rígido de las relaciones laborales puede interferir con los gerentes que desean acomodar las solicitudes fuera de lo habitual. Ese tipo de empresa también solo puede otorgar un servicio positivo a la creatividad y la innovación; Las corporaciones no son muy grandes en liderazgo, pero parecen uniformemente entusiasmadas con el control.
Esto puede sonar como si estuviera hablando de alta tecnología, y lo estoy haciendo, pero en mis andanzas he visto cosas como cadenas que parecen despedir al personal hasta que tienen suficientes quejas de los clientes para convencerlos de que más despidos perjudicarán línea de fondo. El objetivo del juego es siempre el beneficio.
Aquí hay algunas razones
- Retener a un profesional con experiencia (EP) puede costar mucho más que realmente contratar.
- Las posibilidades de que los artistas menos experimentados y promedio se vayan son menos que el EP.
- Siempre hay suficiente grupo de candidatos para cualquier trabajo que no sea un empleado poco calificado (a quien ya pago mucho)
- Los EP plantean más contrastes.
- Una organización saludable debe tener una mezcla de alto y bajo rendimiento, EP y estudiantes de primer año.
- La clave es la utilización óptima con un costo reducido.
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