¿Por qué los recursos humanos asumen automáticamente que “años de experiencia” equivalen a conocimiento y competencia?

No, no lo asumen.

De hecho, hacen mucho para verificar que tu cabeza comenzará a marearse, si alguna vez has pensado que los recursos humanos no tienen mucho trabajo.

  1. Es teoría o hipótesis, quiero decir que si uno ha escrito en CV / Currículum que tiene 3 años de experiencia, ellos (¡leen RRHH!) Suponen en su valor nominal que esa persona tiene realmente 3 años de experiencia.
  2. Luego comienza una verdadera verificación cruzada (o lo que se conoce como prueba de hipótesis de 3 años de experiencia).
    1. Comprobarán su perfil entintado o su presencia en línea para ver si realmente tiene 3 años de experiencia. Si tiene ” recomendaciones “, les ayuda a confirmar.
    2. Comprobarán sus conexiones en el perfil vinculado, para ver si realmente tiene conexiones / amigos de estos lugares de trabajo. Entonces, si ha cambiado 3 trabajos en 3 años, idealmente debería tener amigos de las tres empresas. Es muy facil.
    3. Luego, a menudo solicitarán una entrevista telefónica primaria . Recuerda que alguien te preguntará lo mismo.
    4. Se le llamará para una entrevista funcional o de dominio . Luego, alguien que haya pasado más de 3 años en esa función, trabajo o dominio en particular lo entrevistará. Si realmente has trabajado durante 3 años, bien, ¿cuánto tiempo más puedes hacer trampa realmente?
    5. Si ha pasado todos estos pasos, harán una verificación de antecedentes. Estos son investigadores básicos, a menudo de terceros y especializados en esta tarea. Realmente llamarán al lugar donde ha trabajado y verificarán.
    6. Incluso después de esta gran verificación, RR.HH. no está realmente satisfecho, por lo que le pedirán que presente una prueba de experiencia / una carta de exención / Formulario 16 de devolución. Cualquier documento que piensen que respaldará para probar su hipótesis de que sí, usted es la misma persona entrevistada, verificada en la verificación de antecedentes, examinada en línea, etc. (Hoy en día pueden pedirle que pase por una verificación biométrica a nivel nacional) repositorio de habilidades: solo puedes jugar aquí).

No todos los pasos están realmente bien documentados, pero una vez que la temporada de reclutamiento, la gente lo hace intuitivamente. Si uno está haciendo trampa, seguramente quedará atrapado en uno u otro paso, por lo que simplemente nadie debería hacerlo.

  1. Después de esto, su supervisor o gerente inmediato aún puede comentar a RR. HH. “¡Usted contrató a 3 años de experiencia, pero él es tan bueno como nuestro más nuevo!”

Entonces, averigüe ahora, si RR.HH. realmente verificó / verificó su conocimiento / competencia o si simplemente creyó que tiene un número n de experiencia.

Espero que obtengas la respuesta.

Porque años de experiencia es algo que RRHH entiende. No tienen idea de cómo juzgar su conocimiento o competencia, es por eso que no se entrevista con RR.HH., se entrevista con el gerente de contratación. RH solo puede hacer una evaluación rápida para eliminar a las personas que obviamente no están calificadas en función de algunas métricas simples. Cuando busque un programador, le diré a RRHH que busque al menos 5 años de experiencia con ABAP. Luego clasifico todas las hojas de vida de Recursos Humanos y en la entrevista determino si la persona tiene el conocimiento o la competencia requerida.

¡Pero sí haces un buen punto! De vez en cuando entrevisto a personas que afirman tener 10 años de experiencia solo para descubrir que tienen 1 año de experiencia repetida durante 10 años. Es decir, no han crecido ni ampliado sus conocimientos y habilidades más allá de un nivel más novedoso.

No siempre se supone que años de experiencia identifiquen el conocimiento y la competencia. Algunas veces, esa información revela cuánto crecimiento y exposición han tenido lugar también. Por ejemplo, busco si 10 años de experiencia son 10 años que requirieron aprender y aplicar nueva información y habilidades a situaciones que cambian constantemente o si fue un año de aprendizaje y aplicación repetido nueve veces. Gran diferencia. Y aparece en lo que está escrito y dicho de manera mucho más prominente de lo que piensan los solicitantes de empleo.

La única suposición de una buena persona de recursos humanos u otra persona de negocios es que tiene algo valioso para compartir o no y ha encontrado formas de compartirlo o no. También pueden esperar que alguien con experiencia laboral limitada probablemente no haya adquirido la cantidad de lecciones de aprendizaje y éxitos y errores de la vida real que vienen con el tiempo.

Entonces, realmente, RR.HH. y otras personas de negocios están asumiendo que tiene la habilidad desde el principio y están buscando ejemplos y pruebas de la profundidad y amplitud de la aplicación de esas habilidades.

Espero que ayude y buena suerte.

Aunque a menudo es difícil hacerlo en la práctica, una de las mejores maneras de entrevistar es hacer que el solicitante realice una tarea relevante del “mundo real” justo en frente de usted.

Porque es una abstracción aproximadamente correcta. En general, si tiene 5 años de experiencia con algo, está bien informado al respecto.

Por supuesto, hay excepciones, pero es una buena regla general aplicar como filtro de primer corte para candidatos a un puesto determinado.