Todas las empresas que reclutan a un desarrollador de Python quieren experiencia, y nadie está contratando a un nuevo. Entonces, ¿cómo esperan que uno tenga experiencia?

Recientemente, leí la respuesta en Quora de algún gerente de recursos humanos (creo que incluso fue la respuesta del gerente de recursos humanos de Quora, pero no estoy seguro) cuando respondió sobre su proceso de contratación. Acabo de buscar la respuesta, pero …

De todos modos, el punto de toda la respuesta fue que su decisión de contratación se basa en un 90% en una buena cartera, o como lo llamamos, experiencia.

Mi pregunta en el área de comentarios fue: “¿Cómo conseguiste tu primer trabajo? ¿Tuviste la gran cartera para mostrar al Gerente de Contratación?

Nunca recibí la notificación de que alguien respondió a mi comentario.

Cuando abrí mi pequeño servicio no sabía qué buscar, excepto la cartera. Los gerentes de recursos humanos tal vez buscarían otra cosa, pero necesitan saber qué es “otra cosa” para buscar. Además, alguien en la jerarquía por encima de ellos debe ser amable, indulgente y pasar por alto el “error” del Gerente de Recursos Humanos cuando contrata a alguien que no puede hacer el trabajo y es visible en una forma de disminución de ganancias.

De todos modos, fui testigo de que no era necesario tener una gran cartera para obtener un buen trabajo en alguna empresa. Depende de la cultura de la empresa, la organización y muchas cosas diferentes.

Depende de la conciencia del gerente de contratación cuánto sabe él / ella sobre el trabajo que debe hacer el nuevo empleado. Por lo general, no es mucho. Realizo trabajos de gestión de contratación para mis clientes. A veces sucede, no sé nada sobre el trabajo de la persona que necesito contratar.

Entre otros, el tiempo siempre es un déficit en el mundo de los negocios, el trabajo del gerente de Recursos Humanos depende de su desempeño (qué significa la persona que él / ella va a contratar) y usar la cartera para tomar una decisión parece una buena solución saber que alguien puede hacer el trabajo.

Lo sé, es el punto de vista: “Hazlo fácil para ti”, pero funciona. (para ellos)

No hago esto, pero puedo ponerme en “sus zapatos” porque he trabajado para una corporación y he necesitado satisfacer a los clientes, cooperar con otros departamentos, alcanzar los objetivos de la compañía y estar en la cima con mi actuación

Echamos un vistazo a las posibles razones para contratar personas solo con una gran cartera. Ahora, echemos un vistazo a las posibles soluciones.

• Haga un trabajo independiente o de consultoría y cree una cartera. Puede ser incluso para amigos o familiares. No necesita decirle al Gerente de Recursos Humanos que hizo el trabajo para un amigo. No es información relevante para el Gerente de Recursos Humanos. Hiciste el trabajo y resolviste el problema. Es información relevante.
• Busque empresas que basen su proceso de contratación en otros criterios. Puede ser un desafío, pero existen compañías que sí lo hacen. Lea los comentarios y la experiencia de las personas en Glassdoor, LinkedIn o algún sitio web similar (tal vez incluso algunos que solo enumeran empleadores locales, en su país, su área). Puede encontrar algunas compañías que le convengan.
• Acepte algún trabajo que sea más bajo que su posición deseada, pero que esté en la compañía para la que desea trabajar. Por supuesto, solo si sabe que son buenos para mudarse a los otros puestos de trabajo dentro de la empresa.

Puede pagarle a un profesional para que escriba un buen currículum (CV) y una carta de presentación para usted. Además, puede obtener más información sobre el proceso de contratación de entrevistas.
Si tiene un tiempo y está dispuesto a trabajar por su cuenta, lea las publicaciones de blog de Liz Ryan y los artículos publicados por Forbes. (Sus artículos me ayudaron mucho y la recomiendo solo por eso).

Éstos son algunos de ellos:

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