Estuve en el ejército durante 26 años y tienen una muy buena planificación de sucesión profesional. Sin embargo, dado que tenían que planear que mataran a su gerente en un salto en paracaídas, supongo que se refería a la vida civil.
Para ser claros, casi no hay negocios en los que un empleador vaya a buscar proactivamente la gestión de su carrera. Es de vital importancia para su bienestar enfatizar esto. El desafío aquí es que promocionarlo sí lo ayuda, pero quizás no ayudará tanto a la organización. Además, otros quieren lo mismo que usted y la mayoría de las personas que lo desean no lo consiguen. Cuando se trata de la planificación de la carrera, no juzgue a los empleadores por lo que le dicen, sino juzgue por las acciones que ve que toman con los demás.
Cuando buscabas avanzar en tu carrera y le preguntas a tu empleador al respecto, lo que quieres buscar es si responden que necesitas más experiencia o alguna respuesta similar sin compromiso. Decirle que “necesita más experiencia” es la primera evasión que un gerente profesional le dará cuando busque una promoción. Después de todo, ¿quién no necesita más experiencia? Además, todos tenemos cierto grado de inseguridad y sabemos que podríamos usar un poco más de experiencia, por lo que podría ser cierto.
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Haga su investigación cuidadosamente para saber lo que el mercado tendrá para sus habilidades.
Usted preguntó dónde era la mejor gestión de carrera y en mi caso eso fue en inversiones de Fidelity. Trabajé allí desde 1995 hasta 2005 y puedo decirles que era una compañía increíble que simplemente era realmente buena en todo. Dejaron muy claro cuál era el criterio para avanzar de un nivel de desarrollador de software a otro, aconsejaron a las personas de manera individual y se aseguraron de que las personas recibieran promociones de manera oportuna una vez que hubieran satisfecho los criterios. Estas promociones también llegaron con aumentos bastante decentes y generalmente incluían una responsabilidad adicional.
El tipo de tratamiento que recibí en las inversiones de Fidelity con respecto a la planificación de la carrera fue lo mejor que puede esperar en un trabajo civil.
Debe asumir la responsabilidad de su propia planificación de carrera si desea avanzar. Idealmente, obtendría la ayuda de su gerente con esto. Si le pregunta a su gerente acerca de cómo adelantarse y obtiene una respuesta que no es específica, simplemente pregúntele si tiene que inventariar sus conjuntos de habilidades y revisarlos con él, ¿podría orientarlo? Cualquier gerente razonable estará encantado de trabajar con usted para guiarlo en la dirección correcta. Si no lo hace, entonces eso te dice cuánto valora tu trabajo.
Podría darle algunos consejos adicionales aquí sobre cómo asumir la responsabilidad de su propio desarrollo profesional, pero creo que eso es para otra pregunta de Quora.