Dos cosas que me han llamado la atención
- Crear una empresa que tolera una gama de ideas y culturas. Eso realmente comienza con los fundadores y el proceso de reclutamiento. Cuando trabajé para Meebo, tuvimos dos sesiones de entrevistas dedicadas por completo a evaluar la motivación y la capacidad de colaboración. Ese proceso puede parecer pesado, pero creo que ambas partes sabían exactamente lo que estaban obteniendo y fue una excelente manera de mantener la cohesión cultural. Creo que la capacidad de colaboración y la experiencia de conciliar dos opiniones en conflicto son buenos indicadores de la capacidad de una persona para crear un entorno inclusivo.
- Señalización explícita de que la empresa valora la diversidad.
- En Teachers Pay Teachers (uno de mis clientes), organizan una reunión de Mujeres en Tecnología para ingenieros en Nueva York, asisten a Lesbians Who Tech y patrocinan la Conferencia Grace Hopper.
- En Facebook, ayudé a iniciar una iniciativa llamada Black Engineers in Tech, que era una comunidad de ingenieros negros en Nueva York, Silicon Valley y Seattle que construimos para contratar más ingenieros negros.