¿Cuáles son las mejores formas de reclutar al mejor candidato para un trabajo?

Necesita comprender lo que el cliente realmente necesita. Y siempre presente a los mejores candidatos, lo que significa que deben rockear tanto en sus currículums como en su personalidad. Asegúrese de comunicarle al candidato las responsabilidades y calificaciones y pregunte / desafíe al candidato cómo va a igualar eso. Envíe un correo electrónico también después de su conversación y pídales que respondan como confirmación o puede enviar una matriz de habilidades o cualquier cosa que él / ella necesite responder (esta es una prueba sobre qué tan receptivo es él / ella y allí puede evaluar su intereses). También comience su alcance localmente y, en la medida de lo posible, busque candidatos que posean todas las calificaciones (incluidas las preferidas). El mejor candidato vive local, se comunica muy bien (tanto por teléfono como por correo electrónico), tiene TODAS las calificaciones y siempre está listo. Y casi lo olvido, ¡asegúrese de que también estén dentro del presupuesto! ¡Feliz cacería!

5 maneras de reclutar al mejor candidato para un puesto de trabajo

Reclutar y luego contratar a los empleados que mejor se adapten puede representar un gran desafío para los empleadores, ya sea una nueva empresa o una marca de buena reputación. Puede ser una tarea engorrosa publicar un anuncio de trabajo, examinar una gran cantidad de currículums y, en última instancia, elegir a alguien para unirse al puesto de trabajo abierto en el personal de su empresa. Pero seleccionar a la persona equivocada puede conducir a la pérdida de ingresos, el riesgo es muy considerable. Cuesta un valioso tiempo tuyo. Por el contrario, si todo sale bien, el tiempo y los gastos utilizados para contratar a la persona adecuada pueden ser una de las grandes inversiones que puede hacer el dueño de un negocio.

RPO

Estas son algunas formas rápidas pero importantes si actualmente está reclutando o planea contratar para su empresa:

• Cree un proceso de reclutamiento consistente : debe ser un proceso obligatorio para cada vacante en su empresa. Ya sea que se trate de una posición junior, una posición intermedia o una posición ejecutiva senior, debe tomar todos y cada uno de los pasos a seguir seriamente y en una secuencia definida.
• Lista de verificación sobre los rasgos personales que se ajustan al trabajo : Centrarse más en las habilidades blandas, los atributos personales y desarrollar el papel que se desempeña a través del proceso de identificación de deberes y responsabilidades. Debe considerar qué tipo de personalidad, conjunto de habilidades y nivel de experiencia se necesitan para tener éxito en el puesto de trabajo. Lo que la persona marcaría la diferencia es qué debe identificar principalmente el reclutador o el empleador.
• Creación de llamativas descripciones y promociones de trabajo : Uno de los pasos más importantes es crear una descripción de trabajo ganadora y luego correr la voz en las plataformas correctas, ya sea en los perfiles de redes sociales O en el sitio web de su propia empresa. Haga su mejor esfuerzo para usar una descripción completa y actualizada del trabajo. Piense en el anuncio como una oportunidad para atraer a los mejores candidatos. Encargarse de esto realmente ayudará a generar ingresos futuros. Pedir recomendaciones a sus compañeros, amigos y empleados resulta ser una acción maravillosa cuando busca promover ofertas de trabajo urgentes en su empresa o negocio.
• Preparación de una ‘hoja de trucos’ para una personalidad ideal : prepare una lista de preguntas que rompan la personalidad y prepárese para realizar una evaluación exhaustiva de los candidatos, de modo que solo los solicitantes que parezcan encajar sean invitados a entrevistas cara a cara y una mayor interacción contigo. Utilice una comunicación de evaluación probada por teléfono mientras se dirige a los candidatos antes de la interacción cara a cara. Deje que los candidatos lo entrevisten para que sean abiertos sobre sus puntos de vista y para ver cuánto interés tienen en su empresa. Analice las consultas que le hacen, bríndeles respuestas razonables y educadas y tenga una interacción amigable para que se sientan cómodos con las preguntas en su mente.
• Realice verificaciones de antecedentes : use esto como la oportunidad final para probar si realmente va a contratar a un buen candidato. Puede hacerlo a través de referencias, documentos anteriores y llevar a sus empleadores anteriores.

En cada campo, el talento desempeña un papel vital que ayuda a la organización a crecer, descubrir que el mejor candidato puede ser lo suficientemente difícil si lo hace de forma manual. Por lo tanto, es necesario utilizar el software de personal que facilita la fuente de los candidatos y también es capaz de manejar múltiples tareas.

Pruebe el sistema de seguimiento de candidatos iSmartRecruit que es completamente seguro para que todos sus datos confidenciales se mantengan seguros. El software de Staffing Agency está diseñado para un usuario fácil de usar y es personalizable según los requisitos.

Ahora los reclutadores pueden hacer su trabajo fácilmente en dispositivos móviles también, el software de reclutamiento móvil está diseñado de tal manera que no requiere ninguna aplicación para funcionar.

La extensión del navegador le permite integrarse con sus sitios web y publicar trabajos y también facilita la administración de todos ellos en un solo lugar.

También ofrecemos demo gratuita y prueba según sus necesidades.

Utilice evaluaciones predictivas, un reclutador experto o ambos. Ofrecemos todos estos en línea y fuera de línea. Las evaluaciones son científicamente una mejor manera de evaluar a alguien en lugar de entrevistas de trabajo, que a menudo no están estructuradas y sufren sesgos múltiples.

Por ejemplo, un entrevistador probablemente no podrá realizar un análisis de trabajo, el primer paso. El segundo paso es evaluar al candidato y el tercero es unir a los mejores candidatos para el trabajo y estos a menudo incluyen factores como los rasgos de personalidad, las habilidades y la medición general de la capacidad mental. El último factor es el indicador más predictivo del éxito laboral, especialmente para puestos gerenciales y no se puede medir en una entrevista.

Una entrevista mejor se lleva a cabo una vez que se realiza la evaluación inicial. Esto ahorra tiempo de recursos humanos muy necesario para que también puedan centrarse en tareas críticas y no en lo mundano. Este enfoque ofrece una forma más alta de defensa legal, ya que el impacto adverso se elimina al comienzo del proceso.

Para reclutar a las personas adecuadas, es necesario asegurarse de que alinean las habilidades, la personalidad, los objetivos y las ambiciones de un posible empleado del contratista con la organización y el puesto para el que están reclutando. El uso de una plataforma de reclutamiento, prueba y verificación de habilidades es una excelente opción para garantizar que preseleccione a los mejores candidatos con facilidad, rapidez y economía. Hireabl | La tecnología inteligente de reclutamiento es una excelente opción a considerar.

Reclutar personal no siempre es una tarea fácil, debe realizar muchas tareas y ser meticuloso y optimizar su tiempo. Pero hay algunos canales y plataformas que pueden ayudarlo con seguridad.

Reclutamiento de personal: facilite el proceso, optimice su tiempo.

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