Pruebe estas formas absolutamente fáciles, interesantes y efectivas de mejorar la participación de los empleados:
1. Comience con una encuesta:
Una encuesta puede ser una herramienta poderosa para obtener información sobre el estado mental de los empleados. Haga la encuesta anónima para que los empleados puedan dar respuestas francas en el cuestionario. Las empresas pueden contratar consultores para realizar la encuesta u optar por recursos gratuitos como SurveyMonkey o Google. Comparta las ideas de la encuesta con sus empleados y gerentes, para que puedan recomendar nuevas formas de mejorar el compromiso.
2. Fomentar la comunicación significativa:
La comunicación es clave para la participación de los empleados y los gerentes tienen un papel importante que desempeñar para cerrar la brecha. Los empleados que se comunican a menudo con sus gerentes y equipos, tienden a ser más felices y más comprometidos en el trabajo. El medio de comunicación puede incluir una llamada telefónica cara a cara, digital o simple. Sin embargo, es igualmente importante que la conversación se mantenga positiva, inclusiva y relajada, porque la calidad de la conversación determina qué tan motivados se sienten los empleados. En segundo lugar, los empleados deben sentirse libres de comunicar su opinión y problemas con sus gerentes de informes, de modo que se puedan tomar las medidas adecuadas para ayudar a resolver el asunto.
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3. Desarrollar las fortalezas de los empleados:
En la mayoría de los casos, a los empleados desconectados les va poco en el parámetro de esfuerzos discrecionales. El liderazgo de la organización puede ayudar a los empleados a alcanzar su verdadero potencial al centrarse en las fortalezas en lugar de las debilidades. A partir de entonces, a los empleados se les pueden asignar trabajos / tareas que coincidan con sus habilidades, aptitud e inclinación, mejorando así su eficiencia y rendimiento.
4. Gestión eficaz del desempeño:
En lugar de tratarlo como una actividad anual formal, la gestión del desempeño debe tratarse como un medio para ayudar a los empleados a comprender sus responsabilidades laborales y objetivos a corto y largo plazo en la organización. Una vez que los empleados entiendan lo que se espera de ellos, serán más productivos, contribuyentes y participarán en el trabajo.
5. Proporcione entrenamiento oportuno:
Es posible que algunos empleados estén retrasados porque carecen de las habilidades necesarias para realizar una tarea en particular. Brindar capacitación laboral oportuna puede ayudar a los empleados a realizar sus tareas con facilidad y mantenerlos motivados. También se les debe dar oportunidades para que los colegas en la sombra del trabajo aprendan sobre nuevos roles. También se deben asignar tareas especiales y roles de liderazgo para alentar a los empleados a alcanzar la excelencia dentro de la organización.
Espero que encuentres útiles las formas anteriores 🙂